將“單純控制系統供應商”轉變為“集成式驅控一體系統供應商”

2019年中國經濟跌宕起伏，中美貿易摩擦不斷，市場的不確定性使企業及投資者信心驟減，制造業也因此受到了極大影響。但不少專家還是樂觀的表示：“在2019年往前看十年，可能是最蕭條的一年；但如果在十年后回頭看2019年，可能是最好的一年”。深圳市華成工業控制有限公司（以下簡稱“華成”）在此大背景下，不僅沒有受挫，反而乘勢而上，實現了業績大幅增長。此刻《 塑膠工業》記者向華成工控董事長湯勇先生吸取公司成功運營之道。

華成工控歷經14載耕耘，“機械手和機器人控制系統”走進多個行業設備廠家，奠定了自動化行業控制系統領軍人物的行業地位?？萍荚诎l展，工業在進步，華成工控在工業4.0和智能制造的呼喚聲中，不斷思考如何將“單純控制系統供應商”轉變為“集成式驅控一體系統供應商”。為此，華成人在三個方面下足了功夫，其一，華成引入了伺服驅動控制團隊，將控制器與驅動器技術團隊融合一體，在“控”與“驅”領域搭起溝通橋梁，技術團隊研發方向也進一步向著“驅控一體”前進。其二，華成工控實現了產品線升級，兩年內把單一機械手和機器人控制器廠家蛻變為控制系統、伺服系統、驅控一體系統三大產線齊頭并進的自動化核心零部件供應商，全面進軍工業自動化。其三，華成工控產品線擴張下，公司經營面積成倍增長，人員發展超過100人，高品質的人才梯隊為產品效能保駕護航。